3月31日，春光明媚，希望在发芽，梦想在启航，杭州惠光科技有限公司“2017年度经营任务分解暨目标责任状签署仪 […]
3月31日，春光明媚，希望在发芽，梦想在启航，杭州惠光科技有限公司“2017年度经营任务分解暨目标责任状签署仪式”在进化天乐酒店顺利召开，公司总经理张惠明、副总经理黄俊以及公司各级管理干部、骨干员工等二十余人参加了本次会议。
本次会议，是为了贯彻落实公司年度工作报告精神，传达总经理部署的工作要求，对生产系统、商务系统、行政系统的年度目标任务进行细化分解，确保目标清晰、措施明确、责任到人
在工作会议上，公司副总经理黄俊首先根据公司年度工作报告中“一三五”计划，从三个“维度”解释了本次会议，黄总指出：“明晰任务、接受指令”、“分享学习、共同体会”、“找好镜子、塑造自己”，要挑战全年的工作要求，理顺思路，努力向前，立下军令状。黄总根据公司年度工作报告的内容，综合市场需求和公司当前形势，对生产系统、商务系统、行政系统共八大部门的年度经营任务任务进行了详细分解和解读，共制定了180多项具体的目标和措施，对各责任部门、责任人、完成时限、配合部门、考核形式做出了明确规定和执行要求
为有效推动公司2017年各项工作任务的顺利完成，根据会议议项安排，公司分别与下属各部门负责人，签署了2017年经营目标责任状
签署完责任状仪式后，总经理张惠明对本次大会做出总结和重要指示，张总指出，本次会议开得很及时，恰到好处的起到承前启后的作用；张总强调，我们在生产经营过程中要继续贯彻执行公司制定的“过程控制、查明原因、积极补救、承担责任”的16字方针，要善于发现问题，要“带着思想、带着想法”，积极主动地发现一些问题，找出问题的发生原因，要求每一位负责人到一线检查工作不能“走马观花”，要“下马赏花”，带着“找问题”的心理去工作，才能促使一线提高管理的水平。
张总也重点强调了要做好安全生产、做好工艺分解、细化表单管理、加强7S管理等工作要点，并指出公司要继续创新，加大力度研发出更多新产品；同时张总把去德国访学时的感受和学到的知识做出分享，张总指出，德国人严谨的工作态度、德国人的工匠精神是值得我们学习和推崇的，公司一直秉承“追求完美，创造精品”的品质追求，就是一种工匠精神，工匠精神不但是一群靠精湛手艺谋生的艺人，也是人品的体现，我们不光是做产品要有工匠精神，做任何事情都要体现工匠精神，一丝不苟的把事情做好，我们要用工匠精神来“智造”代表中国高品质的产品。
张总希望，通过今天的会议全体干部能认清自我，改进不足，针对会议上布置下去的任务要“重在落实”，签了责任状只是一个开始，管理人员要居安思危，要有紧迫感，希望在今后的日子里大家齐心协力，为了自身价值的体现，为了管理的提升，顺利完成目标责任状的任务，打造2017丰收年！
