昨有张瑞敏砸冰箱创一个海尔品牌,今有惠光人砸自助产品行动引以为戒。 数年前，张瑞敏先生有力的“一锤”，砸出了海 […]
昨有张瑞敏砸冰箱创一个海尔品牌,今有惠光人砸自助产品行动引以为戒。
数年前，张瑞敏先生有力的“一锤”，砸出了海尔的质量、品牌和口碑，今天，针对公司近期出现的产品质量事故，为了更好的提高产品质量和提高员工对产品质量意识的重视，为了表示公司未来狠抓质量严肃责任心的坚定决心，为了惠光、惠通的这块金字招牌，我们决定模仿张瑞敏先生当年英明的“一锤”，在2015年12月29日上午，惠光科技在拼焊一车间召开“质量不良反思”仪式，公司高层领导、全体部门、车间负责人、各车间班组长以及带班以上干部全体参加。
首先，公司副总经理黄俊讲述了反思仪式的背景和目的，针对近期一个外贸出口订单“自助产品”出现的质量事故做出了通报，并给我们现场播放了一段《海尔砸冰箱》的视频片段，并强调质量是产品之本，是产品的生命，是企业的生命，是我们的饭碗，每个员工都需认真反思。通过此次质量事故，在以后的工作中如何更好的保证产品质量，怎样去提高产品质量。也须时刻提醒自己所经手的每一件产品，不但确保它是合格品，更要努力打造出精品。通过此次的质量事故也暴露出了质量管控体系的很多漏洞，希望相关部门制定相应措施，并将体系制度扎实、落实到位。
质量部经理刘天峰给我们分享了很多关于质量意识的优秀案例，迪士尼的服务意识、杜邦的质量预防意识、安全预防意识等等，让人深思，耐人寻味，使大家对以后的生产认识获益匪浅。
车间主任潘春波代表各级生产车间发表了感想，质量不是检出来的，是我们做出来的，今后一定要严控质量问题，不能让问题流入到下道工序，并带领全体参会人员慷慨激昂的宣读了《惠光质量宣言》。
公司总经理张惠明作了重点讲话。张总说，此次质量事故让人触目惊心，差一点就会使公司失去上千万元订单的经济损失和公司的信誉损失，甚至是国人的信誉损失，望所有员工沉重反思，以此为戒，查漏补缺，相互监督，使产品质量有一个新的提高，对质量意识有一个新的认识。我们不是靠砸样品、砸不良品的这种方式来解决质量问题，不是刻舟求剑，因为时过境迁，环境和对象都已改变，但唯一不变的是我们对产品质量的追求。
惠光科技总经理张惠明宣布，已经生产出来的这些产品要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤砸了第一下。各个部门和车间的负责人也相继抡起大锤，砸掉了不良品。希望这一锤，能让各级管理层和负责人受到震动，希望这一锤，也不是砸产品，而是砸到每个人的心里，砸回惠光人的责任心。
通过此次的“质量不良反思”仪式，其本意是给公司员工一个大大的警示，触动员工们的“心灵”。产品质量有问题，这次砸样品，下次就到了砸“饭碗”了。与会者们均认识到：只有好的质量才是产品强有力的保障，我们要用良心做品质，优秀的产品是优秀的人干出来的，质量是企业的根基，质量是我们的脸面，质量是产品之本，更是企业的生命、灵魂之本！筑惠光质量，树一流品牌！
